01
Priorisation
On identifie ce qui fait vraiment avancer votre entreprise, et on élimine le reste. Vous arrêtez de subir vos journées.
Coaching individuel · Dirigeants, managers & cadres
Votre entreprise tourne.
Votre entreprise tourne.
Mais à quel prix pour votre vie de famille ?
Un accompagnement individuel de 3 à 6 mois pour reprendre le contrôle de votre temps sans freiner votre croissance. Délégation, priorisation et posture de dirigeant serein : plus de résultats, moins d’heures, et enfin du temps pour ceux qui comptent.
- Sur mesure Un accompagnement conçu pour votre situation
- Garanti Satisfait ou remboursé après les premières séances
- Confidentiel Un cadre d'écoute strict et sans jugement
Ma conviction
Vous n'avez pas monté votre entreprise pour qu'elle vous prenne votre temps, votre énergie et vos proches.
Le constat
Vous dirigez votre entreprise… ou c'est elle qui vous dirige ?
Dirigeant, manager ou cadre : si vous vous reconnaissez dans ces situations, vous êtes exactement la personne que j'accompagne.
- → Vous êtes le premier arrivé, le dernier parti — tout repose encore sur vous.
- → Vous ramenez le travail à la maison, au moins dans votre tête.
- → Vous savez qu'il faudrait déléguer… mais « j'ai plus vite fait de le faire moi-même ».
- → Vos journées sont pleines, mais vous courez sans jamais avancer sur l'essentiel.
- → Vos proches vous le disent (ou ne vous le disent plus) : vous n'êtes plus vraiment là.
La méthode
Un accompagnement structuré autour de 4 leviers.
Travailler moins tout en développant plus votre entreprise n'est pas une question de motivation, mais de structure. On agit sur les quatre leviers qui vous sortent durablement de l'opérationnel.
02
Délégation
On met en place ce qu'il faut pour que votre équipe prenne le relais, sans que tout revienne systématiquement vers vous.
03
Process
On structure les rouages clés pour que l'entreprise fonctionne, même quand vous n'êtes pas là.
04
Mindset
Le vrai changement est intérieur : lâcher prise, faire confiance, penser « chef d'orchestre » plutôt que « homme-orchestre ».
L'accompagnement
Deux formats, selon votre situation.
Un coaching individuel, en présentiel ou en visio. Le format exact, le rythme et le tarif sont définis ensemble lors de l'appel découverte, en fonction des objectifs que vous souhaitez atteindre.
Accompagnement 3 mois
Pour un besoin ciblé et un déclic rapide. On lève le blocage principal qui vous garde la tête dans le guidon et on installe les premiers automatismes qui vous rendent du temps.
Accompagnement 6 mois
Pour une transformation en profondeur. On revoit toute votre organisation et votre posture, jusqu'à ce que l'entreprise tourne sans dépendre de vous — durablement.
.jpg)
Mon parcours
J'ai connu ça. Et j'ai payé le prix fort.
Depuis 12 ans, je dirige des équipes allant jusqu'à 45 personnes. Je croyais, dur comme fer, que travailler plus était la seule façon d'avancer. Alors j'ai tout donné : mes heures, mon énergie, mes week-ends.
Jusqu'au jour où j'ai regardé ma vie en face. Je ne connaissais plus ma famille. Je n'avais même plus envie de passer du temps avec eux. J'ai divorcé. J'ai fait exploser ma famille. Pas par manque d'amour — par manque de temps, de présence et de recul. Parce que j'avais laissé mon travail prendre toute la place.
Ce mur m'a forcé à tout revoir. J'ai compris que le problème n'était pas seulement moi : c'était mon organisation. J'ai appris à déléguer, à prioriser, à changer de posture. Le résultat ? Des journées plus courtes, et des objectifs non seulement atteints, mais dépassés.
Ce que je sais faire
Ces méthodes, je ne les ai pas seulement appliquées pour moi.
J'ai aussi accompagné des proches à se lancer : l'un est passé de
62 000 € à 200 000 € de chiffre d'affaires en un an,
l'autre est parti du RSA pour diriger aujourd'hui
trois agences immobilières. Je sais ce qu'un bon
accompagnement peut déclencher — parce que je l'ai vu, de près.
Aujourd'hui, ma mission est simple : vous aider à réussir votre entreprise sans sacrifier ce qui compte vraiment. Faire ce chemin plus vite que moi, et sans casser ce qui ne se répare pas toujours.
12 ansà diriger des équipes jusqu'à 45 personnes
CertifiéExcellence Coaching Academy
Depuis 4 ansmoi-même accompagné en coaching
Témoignages
Ils ont franchi le pas.
★★★★★
« J'ai eu le plaisir de collaborer avec Nicolas durant 3 jours, et je recommande ce coach les yeux fermés. Beaucoup d'écoute, des questions pointues, bienveillance et confiance, c'était remarquable. Il m'a permis d'aller très loin dans ma réflexion personnelle. J'ai pris par la suite des décisions que je n'aurais pas imaginé avant, et dont je récolte les fruits, plusieurs mois après son intervention. »
★★★★★
« Je recommande vivement Nicolas pour son écoute et sa bienveillance. Il saura vous éclairer sur des challenges que vous voulez relever. »
★★★★★
« Grâce à Nicolas j'ai enfin pu poser les bonnes questions et trouver les clés vers le chemin de ma réussite. Son approche, écoute, questions pertinentes nous amènent à nous interroger sur nous même et avec douceur et fermeté il nous permet de nous libérer de nos croyances et trouver un plan d'action pour atteindre nos objectifs. Quel bonheur de l'avoir rencontré. »
Questions fréquentes
Vous vous posez sûrement ces questions.
Je n'ai pas le temps pour un coaching.
C'est précisément le problème que nous allons régler. Si vous attendez d'avoir du temps libre, ce moment n'arrivera jamais. L'accompagnement est conçu pour vous libérer du temps, pas pour vous en prendre — les premières séances vous en font déjà gagner.
Combien ça coûte ?
Chaque accompagnement est sur mesure. Vos enjeux, votre entreprise et vos objectifs ne sont pas ceux d'un autre — votre accompagnement non plus. Le format et le tarif sont définis ensemble lors de l'appel découverte, une fois que j'ai compris votre situation.
Est-ce que ça marche pour mon secteur ou la taille de mon entreprise ?
Les leviers — priorisation, délégation, process, posture — sont universels. Que vous dirigiez une équipe de 5 ou de 50, le problème est le même : tout repose sur vous. C'est ça qu'on change. On valide ensemble que je suis la bonne personne pour vous lors de l'appel.
J'ai déjà essayé de déléguer, ça n'a pas marché.
Normal : déléguer ne s'improvise pas. Sans process clair et sans changer de posture, tout finit par vous revenir. On ne se contente pas de « déléguer plus » — on met en place ce qui fait que ça tient dans la durée.
3 ou 6 mois, comment choisir ?
On le définit ensemble lors de l'appel découverte, en fonction des objectifs que vous souhaitez atteindre. Pas de formule imposée : le format s'adapte à votre ambition.
Mon engagement
Vous ne prenez aucun risque.
Je ne peux pas garantir vos résultats à votre place — ils dépendent aussi de votre implication. En revanche, je garantis mon engagement total. Si, après nos premières séances, vous estimez que l'accompagnement ne vous apporte rien, on arrête et je vous rembourse.
Prochaine étape
Votre entreprise mérite mieux. Votre famille aussi.
Vous n'avez pas monté votre entreprise pour qu'elle vous prenne tout. Le premier pas est simple : un appel de 30 minutes, gratuit et sans engagement. On fait le point sur votre situation, vos objectifs, et on voit ensemble si je peux vous aider.
🔒 Appel de 30 min · 100 % gratuit · sans engagement